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拥有集团公司级关键技能带头人3人,为各类技能人才开辟

日前,宁波市凹凸重工有限公司员工朱良军、张益钧获得“中国重机行业工匠”称号,他们是拥有起重机电动防脱钩装置和起重机拼装夹具等20余项专利的高技能人才,也是企业的“风云人物”。
在海曙,这些被誉为“金蓝领”的高级技能人才创新在一线,挑起了企业技术研发的大梁,淬炼成全市制造业高质量发展的“尖刀”队伍。
近年来,海曙传统制造企业转型升级势头迅猛,昔日“人海”战术正被精益求精的“人才”战术替代。据统计,该区目前已拥有“金蓝领”3.3万余名,超过产业人才总量的十分之一。
“尖刀”队伍何来?海曙持续不断地建设新型学徒制培养基地,采取企校双制、工学一体等模式……从切实提高高技能人才收入水平、增强保障服务入手,用创新机制打通高技能人才培育“最后一公里”。去年7月,该区推出“匠心汇海”技能人才提升计划,加速引进传统制造业紧缺高技能人才、开展优秀技能大师工作室建设培育……让一批批有智慧、有技术、能发明、会创新的“金蓝领”脱颖而出。
同时,海曙区还创新性地将人才评价“指挥棒”交给企业,不断拓宽各领域技能人才的评价渠道,企业注重鼓励优秀员工“走出去”深造、取经的动力越来越强。
雅戈尔时装有限公司员工苏铠,在多年培训、竞赛中以赛代练、以练促学,如今已成为“全国十佳服装制版师”,独创“袖窿七眼对位法”,有效解决了夹克类服装袖口外翻的常见难题,令高级定制夹克类服装接近“零返修”;宁波君禾泵业员工周永生,不仅参与水泵自动流转装配生产线的研发,还准备成立以自己为领办人的市级技能大师工作室……
这些“金蓝领”展现了带头技术创新、科研攻关和传承绝技的价值,为企业带来良好的社会效益和经济效益。
目前,海曙正推动终身职业技能培训制度,为各类技能人才开辟“金蓝领”成长通道。到2020年,全区将建成一批技能创业孵化实训基地,培育10个技能大师工作室,建设30家企业技能人才自主评价基地,培养引进各类高技能人才1万名。

作为国家级技能大师工作室依托的企业—-中国兵器工业集团淮海工业集团公司,是今年8月由原中国兵器工业集团所属山西北方惠丰机电有限公司和山西淮海有限公司重组而成的,拥有经国家人事部批准设立的博士后科研工作站,和由公司与国家级医疗研究机构合作成立的我国人工心脏项目“院士工作站”,建有国内一流规模的计算机网络中心和半实物仿真实验室,拥有国内第一条MEMS中试生产线,在多个领域具有国内领先技术优势。该公司现拥有各类设备7000余台,其中高、精、尖数控设备600余台,这些加工设备大多为进口的先进设备,加工精度准、加工的产品质量高。

该公司非常注重复合型人才的培养,每个刚毕业的技能员工都要根据其专业特点安排合适的岗位,并按照培养复合型人才的要求,安排各个新进员工到相关岗位进行学习锻炼。公司建立了技能人才职业生涯发展规划,并安排一名师傅与其签订“一带一”师徒合同,明确培养标准和要求,从机制上保证技能人才成长有标准、有目标、有指导。公司连续八年举办职工技能大赛,营造技能人员“赶、超、比、拼”的历练氛围,形成了良好的“赛马”机制。公司建立了对外交流机制,并与北理工等高校建立了学习交流机制,2010年公司派遣周建民同志到北理工进行了为期一年的学习深造,同时,积极选派技能人员参加山西省、兵器工业集团公司和国家组织的各类技能大赛截止目前共有72人在集团公司、山西省、国家获得名次与奖励。该公司畅通了技能人才成长和晋升通道,建立了分厂级关键技能带头人-公司级关键技能带头人-集团公司级关键技能带头人发展机制,技能人员可以根据技能水平逐级参加各类带头人资格评聘,并得到每月300~3000元的津贴待遇。该公司还建立了技能人才考核评价机制,制定了《关键技能带头人评聘办法》、《特殊津贴实施办法》、《薪酬分配与激励实施办法》等三类三个制度,并按层级进行考核工作,其中所属分厂级关键技能带头人由二级单位负责考核,公司级关键技能带头人由公司人力资源部负责考核,集团公司级关键技能带头人由公司负责考核。

根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》和《高技能人才队伍建设中长期规划(2010-2020年)》,为发挥高技能领军人才带徒传技作用,创新高技能人才培养模式,2011年全国建立了首批50个国家级技能大师工作室。

国家级技能大师工作室实现高技能人才培养与技术攻关创新双赢

近年来,该公司不断加强高技能人才队伍建设,优化高技能人才发展环境,创新高技能人才培养模式,培育和造就了一批具有竞争力的高技能人才。拥有集团公司级关键技能带头人3人,公司级关键技能带头人52人,分厂级关键技能带头人143人。技能人员队伍中有高级技师32人,技师150人,高级工647人,且大多员工为中青年员工,学习劲头足,培养潜力大。公司现为山西省“企业技能人才评价试点单位”和“职业技能特有工种鉴定站”,可对技能人才进行初、中、高、技师、高级技师和特有工种人员评价和技能鉴定。

他的“高徒”个个叫得响、顶得上、拿得下,近年来,他所在的班组先后获得了国资委中央企业“学习型红旗班组”,兵器工业集团“五好一准确优秀班组”、山西省国防科技工业工会“学习型组织标兵班组”、公司“五好一准确红旗班组”、“文明和谐班组”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“五好一准确”优秀班组等荣誉称号,就像百花园里盛开的一朵奇葩,耐人寻味、沁人心脾。周建民班组已成为淮海工业集团以及山西省国防科技工业的一道靓丽的“工具钳工风景线”,带来了一个又一个“周建民效应”。

该公司高度重视人才培养工作,建立了公司培养高级技能人员、所属二级单位培养初级技能人员的技能人才培养梯次结构,并不断加强对职工教育的投入,每年将职工工资总额的2.5%用于职工培训。公司现设有专门的职工培训中心,占地面积1200平方米,培训教室17间,多媒体教室2间,多功能教室1间,机房2个,图书馆藏书3万余册,公司设有职工书屋1个,各个二级单位都设有自己的职工书屋,投影机、摄像机等现代化电教设备完善。公司现有专兼职培训教师121人,其中专职教师13人,本科及以上学历占62%,具有高级及以上职称占31%,中级职称占47%,初级职称占22%。凭借雄厚的师资力量公司职工培训中心每年可进行5000余人次的职工业务知识培训。

周建民是第十届“全国中华技能大奖”获得者,他今年还同时获得了“全国劳动模范”和山西省“十佳金牌工人”的光荣称号,经过多年的探索、总结,提炼出“分体加工法”、“整体研磨法”、“反向加工法”等生产绝技,在山西军工系统创造了首个以职工个人名字命名的“周建民操作法”。此后,在不断工作、实践中对“周建民操作法”进行完善、补充,又总结出了“三要诀加工法”、“反向研磨法”、“同一中心打表勾表法”,这几项创新成果又被命名为“周建民专用量规高度加工检测法”。多年来,他先后承担并完成了公司9180项量具的加工任务,完成技术创新项目1100余项,完成关键、重点项目占全公司量具的85%。

该公司将充分发挥技能大师工作室的示范引领作用,在区域内形成高技能学习和展示基地,在系统内形成高技能人才培养示范点,在行业内形成先进加工方法和加工技术聚集地,承担起一份社会责任,为区域、系统和行业培养高技能人才,引领区域、系统、行业内高、精、尖加工技术的发展,使技能大师工作室健康发展,获得高能人才培养与技术攻关创新的双赢,为建设高科技国际化的兵器工业和地方经济的发展提供坚强的人才保障。来源:兵器工业集团公司网站

拥有集团公司级关键技能带头人3人,为各类技能人才开辟。该公司将依托国家级技能大师工作室的力量,加大生产制造和加工方法的研究力度,针对挡手和关键性加工难题制定研究课题,进行攻关活动,使创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作方法得到不断涌现,对企业增产、增效、降耗、提质产生积极的作用,增强企业竞争能力和创新能力。国家级技能大师工作室将以提升职业素质和职业技能为核心,以技师和高级技师为重点,形成一支门类齐全、技艺精湛的高技能人才队伍,通过技能大师的传、帮、带为企业每年培养8~10余名青年技术技能骨干,提升企业技能人才队伍整体素质,使复合型人才和一专多能的技能人才显著增多,各级技能大赛中获奖层次和获奖人数显著提升。

国家级技能大师工作室的技能大师应当具有职业技师以上职业技能水平,具备高超技能,并在同行中具有较大的影响力。2011年国家人力资源和社会保障部、财政部在以往十届138名“全国中华技能大奖”的获得者中,根据年龄、技能含量、高技能人才密集的行业等条件,遴选出了50名中青年技能大师。该公司工具钳工、高级技师周建民就是这50名国家中青年技能大师之一。

周建民在工作中勤奋学习,不断创新,向专业技术高峰冲击和挑战,攻克了一个个技术难题。先后于2003年获国防科技工业“技术能手”称号;2004年获山西省“劳动模范”称号,同年获得中国国防邮电工会“岗位创新能手”称号;2006年获全国“五一劳动奖章”,是新时期山西省军工战线上的“骄子”。

近日,中国兵器工业集团淮海工业集团公司被国家财政部和人力资源社会保障部批准建设首批国家级技能大师工作室,这一国家级技能大师工作室在全山西省是唯一的一家。

国家级技能大师工作室成立之后,该公司将每年拿出职工教育经费的一部分用于工作室建设,使技能工作室条件得到进一步改善,工作环境更加优越。同时,还制定了技能能大师工作室管理制度与《国家级技能大师考核评价与激励办法》,科学合理对工作室的技能大师和其他工作人员的工作态度、工作能力、工作效果进行考核评价,根据考核结果给予荣誉奖励、特殊津贴奖励、外出培训学习、参观等待遇,使技能大师的业绩与待遇相适应,建立技能大师创新成果学习互动机制和技能大师带徒数据库,每半年组织一期技能大师创新成果交流、学习活动,安排相关工种人员和其他技能人员学习、交流。数据库信息包括培养人员现技能水平、培养目标、阶段性培养效果等内容,并定期对数据库信息进行分析,确定科学的培养方向和目标。

国家级技能大师成为高技能人才培养的“领头羊”

“一花独放不是春,百花齐放春满园”。周建民的过人之处还在于“传道授业”上,在他带的徒弟中,一人被评为高级技师,五人被评为技师,六人达到了高级工水准。他的徒弟分别在国家、山西省以及中国兵器工业集团公司的技能大赛中取得了优异成绩。

高技能人才的培养成为国家级技能大师工作室建立的基石

国家级技能大师工作室的成立,将为技能大师周建民和该公司的技能人才提供一个更大的展示才华的舞台。周建民班组的车、铣、刨、数控内外磨、坐标轨迹磨等30余台设备和公司更新购进的各种精密量具专用及通用设备,以及数控车、加工中心、数控磨车等配套设备为工作室提供了硬件支撑,使工作室成为既具有专用量具领域生产专长,又具有先进加工方法的研究和传播平台。

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