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【www.1331.com】挖机出口销量相对值拉长度大概17%,中华夏族民共和国的开掘机销量继前年达成99.5%的巨幅增进后

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世界经济在进入2019年以后出现了调整态势。美国股市下跌,日本经济在维持了6年多的不温不火后开始出现下滑趋势,欧洲则依旧在五里雾中似乎难以找到明确的前进方向,而中国也将经济增长目标从2018年的6.5%下调到了2019年的6%-6.5%。
工程机械销量是经济的先行指标之一。中国工程机械工业协会挖掘机械分会的行业统计显示,中国的挖掘机销量继2017年实现99.5%的巨幅增长后,2018年增长依然强劲,同比增幅达45%,203420台的年度总销量更是刷新了历史最高记录,市场呈现出“旺季很旺、淡季不淡”的新特征。
从这些数据中,如何判断2019年的中国经济及工程机械市场走势?作为工程机械行业全球巨头之一,日立建机的观点自然值得重视。日立建机有限公司总经理程晓明日前接受了笔者的采访。
中国增量巨大魅力依旧
在程晓明眼里,中国市场具有巨大的魅力,“中国仅靠其巨大的经济体量,就能对工程机械市场形成显着的支撑。”
按国际货币基金组织发布的数据,2018年美国的GDP增长率为2.88%,日本1.14%,均不能和中国的6.86%比。中国在2019年一定程度下调了增长率,但中国的市场机会依旧比美国、日本高出很多。
由于经济总量的巨大,6-6.5%的增量空间,就足以让跨国企业对中国今后的预期明显不同于其他国家。同样使用IMF的相关数据,比较一下2018年比2017年新增财富的总量,中国为14426亿美元,美国为10276亿美元,而日本只有1974亿美元。新增财富的多少一定程度表明了市场发展空间的规模。6-6.5%的增量空间,依旧让中国保持着众多行业的全球最大市场的地位。
程晓明指出,不仅有体量支撑,2015-16年度中国还推出了财政刺激政策,基建规模大增,这是造成工程机械在2017-2018年度销售飙升的主要原因之一。
对市场增长不宜盲目乐观
程晓明进一步指出,2017-2018年这一轮工程机械销量增长更主要是由行业自身的更换周期驱动的。
这一轮更换周期还要回溯到2008年。2008年,中国政府推出的“四万亿”刺激政策,导致挖掘机销量在随后的2009年和2010年大幅增长,最终在2011年销售总量达到令人震惊的17.8万台。工程机械平均寿命约为8年,这意味着,在2010年前后销售出去的那些工程机械从2017年开始陆续进入更换期。
但更新换代周期总有结束的时候,因此,程晓明认为,对工程机械市场增长的前景不宜盲目乐观,更何况,国家环保政策持续趋严,2016年4月起国家对工程机械的节能及排放标准制定的更为严格,非道路移动机械柴油机污染物排放标准已经执行到了第三阶段,不符合要求的挖掘机也在渐次淘汰。这对一些中国本土工程机械厂商构成了压力。
跨国企业的优势
在这方面,拥有技术优势的跨国企业显示了其竞争实力。据笔者了解,日立建机在2016年就已经将混合动力产品导入中国市场,该产品的燃油消耗与传统产品相比减少31%,同时二氧化碳排放也减少31%。
尤其值得注意的是,早在2012年,日立建机已经在中国地区实现了电驱动液压挖掘机的销售,该产品能够实现燃油消耗100%的削减。行业分析师还注意到,日立建机正与中国的杭州蓝立公司合作,努力推广电动挖掘机。
在“互联网+”和人工智能时代,工程机械更新换代的需求其实意味着对产品高科技的需求,这也将凸显跨国厂商的在未来的竞争优势。如日立建机早在2004年就导入了Globale-Service系统,为客户的使用提供数据化服务支撑。
程晓明介绍,日立建机在中国开发了微信与ConSite系统的结合,可以在手机上实时查询设备的使用状态;一旦设备发生严重故障,操作人员也会在手机上收到报警信息,可以第一时间进行处理。
增量还来自于国外市场
程晓明看好“一带一路”带来的销售机会,“我们在全世界都有集团内的兄弟公司,有销售网点。”跨国企业的这一特点,十分有利于其分享“一带一路”的红利。
日立建机成立了专门对接“一带一路”项目的部门,各地经销商也设立相关部门,同时,针对“一带一路”沿线不同国家的不同需求,制定个性化的解决方案,让设备能够更加稳定、安全、可靠地运转。基于此,程晓明认为,日立建机的未来增长有很大一部分将来自中国以外的市场。

5月15日至18日,以“智能化新一代工程机械”为主题的2019年长沙国际工程机械展览会隆重开幕。在“2019年全球工程机械制造商50强”中排名第4位的日立建机有限公司,是本次展会的备受瞩目的参展商之一。

下游开工情况良好,挖掘机持续超预期有望延续:挖掘机行业从2016年下半年开始强势复苏,2017年1-5月份,累计销量达到6.6万台,同比增长100%,已接近去年全年7万台的总量。从我们草根调研的情况来看,下游工程项目开工良好,1-5月份小松挖掘机开机小时同比增长6.5%。我们认为,这一轮工程机械复苏主要逻辑在于风险出清+存量更新+需求向好,下半年销量有望持续超预期,全年销量有望超过12万台,明年实现正增长是大概率事件。

作为老牌工程机械制造商,日立建机是每年世界各大工程机械展上的“常客”。因此,此次带队在长沙国际工程机械展览会上亮相的日立建机有限公司董事长总经理程晓明被问及最多的问题便是对此次展会的印象。

存量设备更新是支撑本轮工程机械复苏的基础:挖掘机更新周期约8-10年,而上一轮挖掘机快速增长是在2007年后,随着这些设备进入更新周期,未来几年更新需求将不断释放。根据我们测算,预计2017年更新需求将达到9万台,2018年将超过10万台,更新周期的高峰将在未来2-3年内到来。我们认为本来工程机械复苏的主因是由工程量上升刺激设备更新换代需求带来的,未来2-3年,在工程开工量不发生大幅滑坡的前提下,预计挖机年销量将保持在10-15万台的水平。

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竞争格局优化,龙头企业市场份额提升:经历2011-2015年长达五年的去产能调整期,全行业挖掘机厂商从最高峰110家下降到目前仅剩20多家,并且各大企业大幅裁员缩减产能,行业竞争格局发生了巨大变化。市场份额方面,国产品牌从2010年的20%左右上升至2017年1-5月份的55%,其中三一、徐工和柳工三家份额均有所提升,三一更是突破20%,稳居国内挖掘机龙头。外资品牌中,卡特彼勒表现较好,份额接近15%,位居第二,日韩系小松、斗山、日立建机等品牌市占率有所下降。

日立建机有限公司董事长总经理程晓明接受《北京周报》记者采访。

“一带一路”带来增量空间:“一带一路”沿线国家基础设施需求大,2016年沿线国家对外承包工程项目新签合同额1260亿美元,同比增长36%。在建筑企业出海、与沿线国家深化产能合作的大背景下,国内工程机械行业设备出口逐年增长。从挖掘机出口占比来看,2010年出口占比为1.3%左右,到2016年达到10.7%,占比增长了8倍,销量绝对值也增长了3-4倍。2017年1-5月份,挖机出口销量绝对值增长约17%,由于国内基数上升,出口占比下降至5.4%,全年来看,预计出口增幅在20%-30%之间,出口占比在6%-7%之间。从长远看,“一带一路”将为国内工程机械企业提供巨大的增量空间。

他表示,参加2019长沙国际工程机械展览会最深刻的感受是,观众年龄层次要比国外展会年轻很多,这一定程度上也预示着中国工程机械行业的发展潜力。“年轻人前来观展,在一定程度上说明他们对这个行业感兴趣,也许是这个行业的工作者,也有可能未来也想投身于这个行业。”此外,会场工作人员服务热情周到,会务工作作风踏实、务实也给他留下了深刻的印象。“我想,这大概与湖南人的性格、湖南的乡土文化有关。”程晓明说。

日立建机1970年成立于日本东京,以制造挖掘机起家,目前是全球领先的设备供应商和解决方案提供商。长期以来,日立建机工程机械在先进性、可靠性、耐久性、性价比、经济环保等方面均取得了不俗口碑。

程晓明说,作为国际品牌,日立建机希望对中国市场的贡献不仅仅是提供产品、技术、或者客户服务,更重大的职责应该是为中国机械工程行业发展贡献力量,如引进交流一些国外行业内比较成熟的流通、租赁经验等。

www.1331.com ,【www.1331.com】挖机出口销量相对值拉长度大概17%,中华夏族民共和国的开掘机销量继前年达成99.5%的巨幅增进后。在程晓明看来,目前中国工程机械行业正处于转型阶段:市场竞争激烈,但是很多竞争并不是围绕着服务客户而是价格竞争,但是,以降价为核心的竞争并不能维护工程机械市场的可持续发展。“我在日本工作的时候恰好赶上了工程机械设备流通的升级转型,从以前的以销售为中心,到现在的以租赁为中心。我们看到,这一过程那些当时仅靠低价来吸引客户获取眼前利益的企业在二三十年后基本全部被市场淘汰了。所有留下来的企业,都是以服务客户需求为中心的。”程晓明说,“就这点而言,日资企业可以向中国企业传授相关经验:良性竞争与企业的可持续发展是建立在良好的客户服务基础上的。”

据悉,本届展会上,日立建机展示了最新的挖掘机技术和多功能应用,以及目前正在推行的ConSite系统,这是日立建机独自研发的智能化综合应对系统,旨在让客户在机器的使用管理上更省心,并节约维护成本。

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